. الوقفة الأولى : مكونات المؤسسة المبدعة :
تتكون المؤسسة المبدعة من ثلاث عناصر أساسية هي :
* التنظيم الابداعي و الهياكل .
* المناخ الإبداعي .
* الفرد المبدع و هو أساس المؤسسة .
الوقفة الثانية : من خصائص المناخ الإبداعي في المؤسسة :
تقبل المخاطرة
بيئة حب و مشاركة إيجابية فالإبداع يتنفس في بيئة الحب و الدافعية و الرغبة....و العواطف وقود للإبداع
بيئة لا تلتزم بالروتين و التنظيم الرسمي دائماً في كل الأحوال و تغيير الروتين من وقت لآخر يجدد النشاط و يحفز على العمل (لنتحدى الروتين من وقت لآخر ( كيف يمكن عمل ذلك بطريقة أفضل ؟ )
بيئة تهيئ المكان المناسب ( البيئة المادية للإبداع ) ( معامل الإبداع )
بيئة تدعيم الأفكار الجديدة :
* لابد من وجود نظام لدعم الاقتراحات من كل شخص في المؤسسة و مهما كان الاقتراح .
* دعم المقترحات من داخل المؤسسة : دراستها و اتخاذ قرار بشأنها و تنفيذها .
* شكر مهما كانت قيمة المقترح .
* الاقتراحات التي لا تنفذ يتم توضيح السبب و كيف يمكن أن تطور أو ما هو المطلوب بشأنها .
* إحداث بعض الانفجارات الصغيرة من وقت لآخر : جمع المقترحات حول موضوع معين أو تخصص معين لمدة زمنية ويتم الإعلان بشكل واسع للتركيز عليها على مستوى المؤسسة .
* مركز الإبداع في المؤسسة يتابع دعم المقترحات على مستوى الأقسام و على المستوى العام .
الوقفة الثالثة : هل نبدع فرادى أم مجموعات ؟
حلقات الابتكار أو حلقات الإبداع الجماعي أو لجنة الإبداع أو جماعة الإبداع هي فرق عمل لتحسين الأداء عن طريق الإبداع .
• يستمتع كثير من الناس في العمل مع المجموعة
• بعض أدوات التفكير الإبداعي تنظم من خلال المجموعات تعاونياً
• المجموعة تعطي اعتماد أكبر للأفكار و دعم و نشر لها
• الخبرة الجماعية مصدر للقوة